
集团生产部成功举办质量典型案例演讲 PK 赛与精益化生产管理 PK 赛颁奖仪式。
两场赛事通过切实的工艺改进、效率提升与成本优化,实现降本成果向客户让利的转化 ,并在实践中培养具有国际视野的人才,持续提升市场竞争力。
质量典型案例演讲 PK 赛作为盛会开篇重头戏,凸显集团对产品质量的高度重视。质量关乎产品市场口碑与各生产工序价值。该 PK 赛紧扣 “5 个 W” 分析法,引导一线员工剖析质量痛点,形成可复制推广的改善经验。
经过激烈角逐,调试组 周亮凭出色表现获第一名,光机四组 刘恒获得第二名,电气组吴洪志位列第三。他们的成功不仅为个人赢得了荣誉与奖励,更为全体员工树立了品质标杆。
精益生产是企业实现降本增效的核心。“精益化生产管理PK赛”各班组展现出卓越的创新能力与实践精神。从设备改造到工序迭代,从资源整合到标准落地,一系列可落地、可复制的创新举措纷纷涌现。
最终,光机三组 王伟斩获第一名,光机二组 张坤获得第二名,光机 1 组 刘汝建与电气组 吴洪志并列第三名。
典礼上,生产部还为全体员工发放了过冬福利,希望这份小温暖能让大家在工作和生活中都多一份舒心!
这两场PK 赛的成功举办,不仅是对集团内部人才的一次深度挖掘与培养,更是集团积极对标国外先进的有力实践。
通过不断提升工艺水平、提高生产效益,集团有效节省成本的同时,能够将这部分节省下来的成本让利给客户,真正践行以客户为导向的发展战略。